55.等过几个月你就明白了（2/2）

明明背靠国家科学院，有大批的人才储备，可是却放弃了走自研的道路，不然的话也不至于未来让别人卡脖子。

不过操阳当老板以后也很能明白柳川的想法，商人嘛，赚钱是第一位的，搞技术，特别是计算机硬件技术，投入的成本非常高，而在短期内带来的效益可以说是微乎其微。

有可能你每年100个亿下去，一直砸20年，才能出个华为的5g。

所以当时很盛行的理念是造不如买，先富起来，通过经济优势再回头造车。

其实也没太大的错误。

谁能说得清到底是先造的成本小，还是后造的代价高？

可是，你不砸，就注定一辈子被人卡住喉咙。

……

在ibm没有被联想收购以前，2000年的时候，它的服务器生产质量绝对是最好的之一，后来的戴尔、惠普、华为、阿里云才逐渐赶了上来。

最重要的是ibm是米国最早的计算机生产商，同时也是最开始跟中国开展合作的计算机巨头。

当时在中国，能选择的范围其实不算多。

博米在服务器费用大概花了1000万的样子。

操阳的心在流血。

博米的储备金已经不多了，根据财务经理的计算，大概还剩下2000来万。

因为当年的网络游戏还没冒头，大家也不知道这东西有多么的赚钱，所以下行的供应链就不够完善，还没有形成后来的服务器供应商租赁产业。

不然操阳完全可以靠租服务器来解决问题。

但是这还只是小头。

未来的带宽费用才是最可怕的，如果想要维护100万人的在线，光是每个月的带宽，估计就是千万级别的。

现在操阳只是按照50万人最高在线来购买。

对此刘光然其实不是很理解：“老板，我们一开始预设这么多人是不是有点想多了啊？”

毕竟当时棋牌游戏大厅，人数最多的联众也就10万人在线撑死。

现在操阳居然要一口气估50万人出来，总有一种疯了的嫌疑。

不过自从操阳接手博米之后，做出来的事情没有一件不让人不觉得这特么就是个疯子。

现在刘光然都有点习惯了。

有些人吹牛批，如果没有实现那就是吹牛批。

如果实现了，那叫大预言家。

操阳虽然被刘光然像看傻逼一样看着，不过他也像看傻逼一样看着刘光然。

“你是不知道qq的推送能力。等过几个月你就明白了。”

……

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《我的重返2008》