098 人才(3/5)

如果张亚勤能够把工作做起来,他就会是cto的备选。

“王博士向来是个意志很顽强的人,如果不是这样,他在易科也没法把云计算做到现在这样的程度。”张亚勤有些感慨。

“我们在云计算上投入了很多努力,但是和亚马逊、微软还有些……不避讳的说,还有些差距。”方卓引用了正是来自王坚近期的评价。

易科在国内是率先起步的,但是亚马逊更早,微软的技术研发和团队也足够强劲,去年一整年,微软云正试图对亚马逊发起挑战。

“国内市场很大,易科更是选择了进军欧洲的方向,这个策略很有战略意义。”张亚勤给予称赞,又说道,“但是,等到美国的市场稳固,不管亚马逊还是微软都会接着争夺欧洲市场,易科免不了要短兵相接,为了未来的竞争,易科不光是要自己投入,也得培育国内的相关人才。”

方卓觉得这张博士不愧是微软里搞技术孵化和人才培养的,这都有惯性了。

他保留了自己一定的观点,人才培养肯定没有错,但是第一面就聊这个,嗯,这会也不光是寒暄,还是有互相看看的性质的,公司高层有时候需要明晰战略重点。

方卓对大公司的人才不是很迷信,从外面招人除了开拓性质的也得考虑是否适合易科。

他笑着又聊了几句,说道:“易科现在有两个方向都比较缺人,一个是咱们说的云业务在欧洲的开拓,一个是我们在人工智能方面的研发,张博士如果过来,你更属意哪一个?”

两个方向都需要既懂技术又懂管理的人才。

本章未完,点击下一页继续阅读。