497 老熊的双十一体验（二合一）（2/5）

熊潇鸽先点头后摇头：“当操盘的人是方卓，那么，项目成败的衡量水平就自然而然的变了，对一般人来说的成功可能对他来说就是失败。”

“我们在研讨这个项目的时候是把它视为东方亚马逊。”

“要我来说，就算成不了东方亚马逊，也不能有太大的差距，这就算成功了。”

“嗯，这是我个人对方卓的期望，idg的标准不是这样。”

罗颜吐槽：“行，你说话挺严谨。”

熊潇鸽从昨天就在观察易购的大促活动，他很有兴致的拉过夫人，指着屏幕上订单信息，说道：“昨天我抢到一张满200-100的优惠券，买了5本书，你看你看，这后台就显示仓库正在处理，它这个物流追踪真不赖，一步步的很清晰，就是不知道什么时候能收到。”

罗颜不置可否，她对这的兴趣已经迅速丧失了。

熊潇鸽又聊了几句，有些悻悻然的说道：“我等下出门了。”

“你今天不是休息吗？”罗颜奇怪。

“我刚才又抢了个电子产品的优惠券，买了个索尼相机，这次就不等他们送货了，要试试自提的流程。”熊潇鸽义正言辞的说道，“作为投资人，我必须要深刻的体验项目的重要流程，这样才能更好的评估它的真实状况。”

罗颜瞥了丈夫一眼：“买个相机就买呗。”

熊潇鸽嘿然。

很快，心情大好的他就出门驱车前往易购的线下店，也是前大中电器在京城的总部。

根据自己个人后台的显示，这里是一处自提点。

索尼相机是九点钟下单买的，仅仅十五分钟之后就在后台里显示出可供自提的店铺，这样的速度让熊潇鸽十分惊叹。

从昨天到今天，他觉得易购有很多细节都值得品味，物流环节的显示令人印象深刻，自提店铺的快速响应似乎也反应出易购线上线下的系统整合能力。

不然，客户兴冲冲的到了自提点，如果没货，那必然大大失分。

就目前国内的电商发展，淘宝、ebay、当当等品牌都已经颇为成熟，但易购的b2c似乎又有着不同的活力，没有在那些前辈的路径上循规蹈矩。

上午十点钟，熊潇鸽抵达原大中电器总部。

这里已经没有“大中电器”的招牌，从外到里都变更为“易购电器”。

今天是工作日周三，但门店里的客流量比熊潇鸽预想的要多得多。

他没有立即上前走提货流程，而是观察了一番情况，发现有不少都是和自己一样属于“自提”客户。

可是，有不少客户自提的并不是如自己所买的相机那样是小件，他们是买了冰箱、彩电等大件，这就得需要工作人员帮忙抬进抬出，着实忙碌。

熊潇鸽只是在进门的时候被简单招呼，随后就被置之不理，但考虑到今天的繁忙程度，这也能够理解。